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吳久英到哈爾濱市督察供銷合作社綜合改革工作

編輯日期:2019/4/26 8:54:11    瀏覽: 次     分類:監事會工作     字號大小:T|T|T     打印本頁

日,省供銷社黨組成員、監事會副主任吳久英任組長的全省深化供銷合作社綜合改革第一督察組一行四人到哈爾濱市督察全面深化供銷合作社綜合改革工作。

督察組采取實地踏查網點、考察調研、聽取匯報和座談交流等形式對哈爾濱市供銷合作社綜合改革工作進行檢查指導,哈爾濱市供銷社黨組書記、理事會主任毛臣,理事會副主任張國文陪同督察調研。

督察組一行先后深入到方正縣供銷社大米協會、萬聚糧食產銷專業合作社;通河縣三站鎮供銷合作社、富林鎮供銷合作社;雙城區樂群鄉供銷合作社、水泉供銷合作社、水泉鄉大德農家店等供銷社基層網點進行了實地踏查,考察了雙城區供銷社農業生產資料公司三級成品油庫項目以及市供銷物資集團的“我來收”再生資源便民回收環保利用項目。通過看現場、聽匯報了解基層綜合改革推進情況。

督察組聽取了哈爾濱市深化供銷合作社綜合改革工作匯報,就工作中的難點問題進行了座談。十二個區、縣(市)供銷社及市郊聯社的主要領導和機關處以上干部參加了會議。

年來,哈爾濱市在深化供銷合作社綜合改革中,全系統各項指標完成情況不斷增長,在全國供銷合作社績效考核中排位不斷前移,2018年榮獲全省第一名。

毛臣匯報了在全市建立供銷合作社為農服務體系、推進基層供銷合作社改造、推進電子商務建設、加快供銷合作社聯合社治理機制創新、構建社有企業支撐的經營服務體系、理順社企關系等六個方面的重點工作上所取得的成果。同時,毛臣剖析了市供銷社綜合改革工作中存在的困難和問題。圍繞基層組織建設、產業項目建設及人才培養規劃三個方面提出了下一步的工作計劃,希望省社能夠給予幫助和支持。

督察組對市供銷社深化綜合改革工作給予了充分肯定和高度評價。同時希望市社以省社督察督導為契機,爭取政府的支持與扶持,進一步提升各項改革工作。

吳久英表示,通過實地察看基層網點,了解到各網點取得的成績。方正縣供銷社大米協會為農服務平臺、以及萬聚糧食產銷專業合作社打造的生產、供銷、信用三位一體亮點突出;通河縣社恢復了5個基層社,發揮了為農服務的功能;雙城區水泉供銷社規模大、服務能力強,對村級供銷社的輻射起到帶動作用。

同時,吳久英也對這些網點提出了一些意見和建議,如方正大米協會可與省社協會平臺對接,進一步發揮協會的服務引領作用;萬聚三位一體合作社要注意防范金融風險,引入風險管控機制;雙城區成品油庫項目和哈爾濱再生資源回收項目前景廣闊,要向上級積極爭取政策支持,把項目做大做強等。

吳久英提出,到2020年要保證鄉、村兩級社的覆蓋率達到90%,要重點打造一批基層社標桿社、村級服務社星級社和專業合作社示范社,專業合作社發展較好的區(縣)社要積極打造農民專業合作社聯合社,發揮農民專業合作社聯合社和各類協會的平臺引領作用,在打造新型供銷網絡過程中建立起與農民緊密的利益聯結,完善各級社有企業的經營機制,理順社企關系,爭取產業項目盡快落地,希望哈爾濱市供銷社能夠總結經驗,挖掘亮點,推出典型,推動供銷社綜合改革工作不斷邁上新臺階。(哈爾濱市供銷社)

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