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學習經驗 啟發思路 哈爾濱市供銷社赴安徽體驗小崗精神

編輯日期:2019/6/3 16:05:06    瀏覽: 次     分類:合作項目與洽談     字號大小:T|T|T     打印本頁

為深入貫徹落實全國總社關于“因地制宜地推廣安徽小崗村等地做法,推動基層社建設與新型農村集體經濟、股份合作經濟發展有機結合”的要求,哈爾濱市供銷社組織機關處室及部分區、縣(市)供銷社相關人員,由市社黨組成員、理事會副主任張國文帶隊,總計16人,參加了日在安徽小崗村舉辦的供銷合作社村級基層社建設現場研修班培訓。

此次培訓采取理論講授、經驗分享、現場教學、互動教學和主題研討等多種教學形式。其中,安徽省供銷社黨組成員、理事會副主任唐慶明在《安徽省供銷社基層組織體系建設情況匯報提綱》中詳細介紹了安徽省供銷社基層組織建設的基本情況、基層社建設面臨的機遇和挑戰、做法和成效等有關情況。

特別是安徽省供銷社打造的4種類型的村級供銷社發展模式,讓我們深受啟迪——

比如“銅陵模式”,市供銷社在每個村級供銷社中投資5萬元,作為上級供銷社的股份,村級供銷社由村“兩委”牽頭,村集體參股資金不低于注冊資本35%,參股的農業龍頭企業、農業大戶、農民專業合作社、農戶不少于50戶。利用當地資源優勢,拓寬經營消費面,帶動群眾致富增收,壯大村集體經濟,實現多方合作共贏;

比如“埇橋模式”,區社聯合區國資委、區農投公司共同出資,采用股份制、股份合作制形式,吸納村集體的“三變”資金、農村新型經營主體投入資金、貧困戶扶貧資金、農業產業化龍頭企業資金共同入股,實現互利共贏;

比如 “小崗模式”,縣社聯合“村兩委”和10余家農業產業化龍頭企業成立了小崗村供銷社,采用股份合作制形式,服務小崗1040戶村民,促進集體經濟發展,帶動農業增效、農民增收和脫貧攻堅;

再比如“農友模式”,黟縣農友種植專業合作社在市縣社的指導下,創辦了供銷社有限公司,聯合“村兩委”、龍頭企業、種養大戶,并廣泛吸納農民加入,通過土地流轉、代耕代種代收等形式,實現農民增收、農業增效、多方共贏。

安徽省村級基層供銷社的發展成果,有力促進了農業產業結構調整,密切供銷社與農民的利益聯結,壯大了村集體經濟實力,有力促進了脫貧攻堅和美麗鄉村建設。

在北京商業管理干部學院副院長黎少華作的《宏觀經濟走勢與基層社發展策略》講座中,深刻分析了當前宏觀經濟的運行態勢,指出當前經濟面臨的問題,包含貨幣供應、居民收入與消費、固定資產投資、中美貿易、資本市場、三農等方面,涵蓋了當前經濟運行的主要方面。并從財政政策、貨幣政策、金融及資本市場政策、內需刺激政策、對外開放政策等方面分析了2019年一季度國內經濟走勢。

黎少華還從基層社職能拓展與轉型升級、社會化服務體系建設、產業融合發展、發展金融服務等方面與大家分享了自己的思考與心得,并列舉了韓國農協、浙江平湖、重慶市社開展“三社”融合試點等鮮活的案例,信息量很大,開闊了眼界,拓寬了工作思路。

滁州市委黨校理論研究室主任陳懷遠圍繞“我國農村改革發展基本形勢與主要任務”分析了改革開放40多年來我國農村改革取得的成就,物質、文化、制度層面發生的變化,農業農村改革發展面臨的問題,以及當前農村改革的重大任務等內容,讓我們更深地體會到村級基層社建設的重要性和緊迫性,更增強了我們加快基層供銷社建設的緊迫感和責任感。

銅陵市供銷社黨組書記、理事會主任王善為分享的“創新基層組織設置,建設村級供銷社”做法,從考察了解情況,明晰問題,到不忘初心,搞好設計和規劃,再到確定發展方向和目標,一步步打造“銅陵模式”,加快推動村級基層社不斷發展壯大的一系列舉措,不僅讓我們看到了哈爾濱市供銷系統基層組織建設中存在的機遇和挑戰,也讓我們看到了哈爾濱市基層供銷社建設的曙光和春天,銅陵市社村級基層社組建模式對于哈爾濱市未來基層社的發展和壯大具有很好的參考和借鑒作用。

在現場教學、互動教學環節,學員們參觀了三任總書記視察小崗足跡處,感受了總書記對“三農”問題的關注和鄉村振興戰略實施的迫切要求——

大包干紀念館生動真實地再現了當年"大包干"從醞釀到發生到發展的整個歷史過程,蘊含了大包干精神的豐富內涵,即敢闖敢試、敢為人先的創新精神,解放思想、求真務實的求是精神,風險共擔、艱苦創業的拼搏精神,尊重民意、以人為本的民主精神;

在沈浩同志先進事跡陳列館,學員們參觀了沈浩在小崗村工作期間所留下的文字、圖片和實物資料,聆聽了沈浩生平及先進事跡介紹,了解了沈浩的工作經歷和取得的主要成績,深刻感受了沈浩同志的樸素生活、奮發斗志和“對黨忠誠、一心為民;扎根基層、無私奉獻;改革創新、勇于開拓;艱苦奮斗、清正廉潔”的沈浩精神。

在參觀小崗村供銷合作社社員服務中心、惠農超市、為農服務中心時,學員們詳細了解了小崗供銷社通過創新經營方式,突出農產品流通、農民生活服務、土地托管、糧食銀行、智能配肥、統防統治、農業科技培訓、農機作業、倉儲物流、農村信用合作等社會化服務的舉措,也看到了供銷社在促進脫貧攻堅、加強為農服務和推動鄉村振興發展中發揮的積極作用。

在課程最后的主題研討中,學員們紛紛發表學習感言,大家一致認為,通過幾天的集中學習和考察,收獲頗豐,安徽省供銷社系統在基層組織建設上的創新之舉對我們正在推進的供銷社綜合改革,尤其是加快推進基層組織建設有很大的借鑒意義。

張國文在研討時談到,這次的學習考察對我們觸動很大,讓我們開闊了視野,學到了經驗,啟發了思路,明晰了方向,我們要積極借鑒學習到的先進經驗,立足實際,謀劃發展,努力促進哈爾濱市供銷社基層組織建設工作上新臺階。

通過幾天的集中學習和研討,學員們深刻體會到,做好基層供銷社建設工作是貫徹習近平總書記“三農”思想的必然要求,是深化供銷社綜合改革的具體舉措,是實施鄉村振興戰略的客觀需要,也是新時代合作事業發展的必然結果。

同時,大家也深深被“小崗精神”所震撼,“小崗精神”蘊含的敢為天下先的“大包干精神”和一心為民的“沈浩精神”,為破解“三農”問題積累了實踐經驗,對新時代中國特色社會主義鄉村振興有著重要意義。

在新的歷史發展時期,我們必須解放思想,更新觀念,理清思路,創新理念,勇于擔當,主動作為,牢記為農服務根本宗旨,充分發揮供銷社的獨特優勢,為推動供銷合作社綜合改革、促進鄉村振興發展做出積極的貢獻。(哈爾濱市供銷社)

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